在持续35℃的高温天气里，辘白高速项目试验室里温度常常达到38℃，深夜，项目上的拌浆工梁杰正俯身调整混凝土坍落度检测仪，他的工服早已被汗水浸透。“去年参赛时，坍落度测不准。现在我能独立优化配合比了。”这个曾经只会搬砖拌浆的劳务工，通过技能大赛，今年8月从一名劳务派遣工转为“正式工”。这是中铁六局路桥公司工会深化产业工人队伍建设改革的生动写照。
近年来，中铁六局路桥公司工会以技能竞赛为突破口，构建起“竞赛选拔—素质提升—权益保障”全链条服务体系，让产业工人的成长之路越走越宽。
8月15日，中铁六局路桥公司第六届员工职业技能竞赛暨第六届青年职业技能竞赛火热开赛，28名选手同台竞技。与往届不同，本届竞赛劳务工参赛比例高达65%，较三年前提升45个百分点，创下历史新高。
“这次竞赛实现了两项重要突破。”中铁六局路桥公司工会主席李岩介绍，彻底打破用工身份限制，首次实现不同雇佣形式劳动者同规则竞技，标志着企业人才评价体系向“能力导向”的实质性转变；创新建立“理论+实操”双维度即时认证体系，前三名选手除获得2000元~4000元奖金外，还可破格申报中国中铁集团技师资格，有效破解了技术技能人才职称评定难的问题。
劳务派遣工牛泽勇就是竞赛机制的首批受益者。在2021年技能竞赛中，他凭借独创的“色晕梯度比对卡”夺得机制砂MB值试验冠军，该技术随后被纳入公司作业指导书。如今，这位曾经的蓝牌劳务工已成长为项目试验团队负责人，带领团队优质完成3个在建项目的检测任务。当年他的工牌从蓝色（劳务工）换成红色（正式工）的场景仍让人记忆犹新——项目部特意悬挂的“技能改变命运”横幅，成为激励无数产业工人的生动注脚。
8月16日深夜11点，炉慈项目驻地，焊接工人王炳成结束了一天的工作，却仍捧着手机认真学习。通过“中铁六局云学堂”APP，他正在反复观看最新版《焊接演示技术规程》。“公司开设的在线课程，下班后，通过手机就能观看、学习新技术，这个‘技术夜宵’可比泡面管饱。”王炳成笑着说。
近年来，中铁六局路桥公司工会构建了全方位产业工人培养体系。充分利用施工间歇，在项目驻地开设“工地微课堂”，2025年已举办BIM技术应用等23场培训，覆盖钢筋工、测量员等9个工种，参训率达92%；采用双导师带徒机制，为技能人员配置“技术导师+成长导师”双导师，技术导师负责专业技能提升，成长导师侧重职业规划。
宁国改线项目钢筋工段强傑在技术导师张洪旺指导下先后攻克5项国家实用新型专利，在成长导师王腾的帮助下完成了从“工”到“匠”的蜕变，个人先后获评中铁六局劳动模范和“湘直工匠”；数字赋能平台建设，依托“中铁六局云学堂”APP，集成生产管理、安全规范等8大类200余学时课程，创新采用“理论学分制+实操打卡制”考核体系，日均活跃用户超800人，完课率达100%。
“当技能成为‘硬通货’，工人创造力就会大爆发。”路桥公司相关负责人表示，近三年来，通过这一培养体系，公司劳动生产率提升11.19%，技术创新成果增长47.1%，走出了一条新时代产业工人队伍建设的新路子。（工人日报客户端记者 赖志凯 通讯员 郭花斌）
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